En el agro, la información siempre estuvo disponible. El problema histórico no fue la falta de datos, sino la dificultad para transformarlos en decisiones concretas. Costos por lote, rindes, desvíos productivos, márgenes brutos, logística, comercialización. Todo existe, pero rara vez se analiza de forma integrada y en tiempo oportuno. En un contexto agroindustrial cada vez más profesionalizado, la gestión basada en intuición empieza a mostrar límites claros. Las empresas que

En el corazón de una organización industrial mediana, con varias plantas operando de manera simultánea y departamentos que dependían unos de otros, había un problema que no figuraba en los balances, pero se sentía todos los días: los sistemas no se hablaban entre sí.El área comercial trabajaba con un software de ventas; producción usaba otro para controlar las órdenes de trabajo; y el sector administrativo dependía del ERP para registrar movimientos contables. Todos compartía

En el contexto actual, las empresas no solo necesitan registrar información: necesitan entenderla, analizarla y utilizarla  para tomar...