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Modelo de Negocio Servicios

Características destacadas

01.

Gestión de Clientes y
Proyectos.

02.

Facturación de Abonos y Novedades de Contratos.

03.

Tareas y Recolección de Datos en Campo.

04.

Definición y Ejecución del Plan Comercial.

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Finnegans Go Servicios

La definición de proyectos y tareas que se entregan a los clientes, incluido el uso de materiales e insumos.

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Qlik Sense

Información del Negocio para la Toma de Decisiones. Tableros de Control basados en los Datos de las distintas herramientas.

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Office Track

Ejecutar y controlar tareas en campo, en forma online. Recolectar información con imágenes y firmas en forma automática. Seguimiento Online del equipo.

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Action Sales

El día a día comercial desde el campo, en forma online, e integrado al Sistema de Administración.

Alcance

El Modelo Servicios de Morgana Tec está orientado a resolver los principales ciclos
de una organización que se dedica a la ejecución de tareas repetidas y de
proyectos que tienen un objetivo por única vez.

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Gestión de

proyectos

Administrar e imputar a proyectos que incluyen la información de clientes, fechas, recursos e insumos necesarios.

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Servicio

Post Venta

Gestión y resolución de casos. Control de Garantía y rastreo de
componentes. Presupuestación de trabajos y servicio de abonos.

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CRM para el

Equipo Comercial

Visitas a clientes, gestión de presupuestos y seguimiento post
venta de cada cliente y posible cliente.

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Contratos de

servicios

Uno o más contratos con clientes con periodicidad de facturación por medio de un proceso automático. 
Actualizaciones masivas y gestión de novedades.

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Portales de Compras

y de Ventas

Proveedores y clientes pueden contar con un sitio web colaborativo donde ver la información relevante de sus
operaciones comerciales y realizar consultas y pedidos.

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Mantenimiento de

equipos utilizados

Rutinas en base al proceso preventivo y tareas correctivas con la identificación de Equipo, Parte, Repuesto, Insumos y Operador. Costos de Mantenimiento.

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Costo de

Operación

Distribución de los Egresos por los distintos clientes y contratos vigentes. Resultados por Proyectos.

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Tablero de

Comandos

Análisis de los servicios brindados a través de los tiempos de operación y los costos incurridos. Por cliente y proyecto.

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