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Modelo de negocio industrias

Características destacadas

01.

Diseño de procesos de Fabricación.

02.

Trazabilidad de materiales y de productos terminados

03.

Controles de calidad.

04.

Planificación por reposición y por demanda.

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Finnegans Go Industrias

Planificación, Ejecución y Control de la Producción y los distintos Procesos Administrativos. Gestión ERP.

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Office Track

Ejecución de Tareas en Campo. Formularios, Entregas, Retiros y Certificados de Trabajo.

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Qlik Sense

Información del Negocio para la Toma de Decisiones. Tableros de Control basados en los Datos de las distintas herramientas.

Alcance

El modelo Industria de Morgana Tec combina sus herramientas para los distintos ciclos de una organización que realiza transformación de productos con el conocimiento y la experiencia en distintas dimensiones y tipos de negocio.

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Planes y programas

de producción

La posibilidad de generar las Órdenes de Producción en base a las ventas pendientes y/o a las necesidades de reposición detectadas.

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Servicio

Post Venta

Gestión y resolución de casos. Control de Garantía y rastreo de
componentes. Presupuestación de trabajos y servicio de abonos.

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Ejecución de 

la producción

Hojas de Ruta internas y tercerizadas. Reserva de materiales y trazabilidad de lotes y vencimientos en el proceso. Flujos personalizados por industria y empresa.

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Portales de Compras

y de Ventas

Proveedores y clientes pueden contar con un sitio web colaborativo donde ver la información relevante de sus
operaciones comerciales y realizar consultas y pedidos.

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Mantenimiento

de equipos 

Rutinas en base al proceso preventivo y tareas correctivas con la identificación de Equipo, Parte, Repuesto, Insumos y Operador. Costos de Mantenimiento.

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Costo de

Producción

Valuación y generación de asientos de costos según criterio de stock y por diferentes aperturas como Planta, línea de producción o unidad de negocio.

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